能力培养的解决方案
1. 人性洞察
不要让加班侵蚀你的生活,如期地见见老朋友、安排小旅行、给团队订下午茶、下班健身、换个新的登山路径、奖励自己一顿大餐、逛逛菜市场、看大妈们热闹的广场舞、吃着外卖看综艺、剁手跺脚买买买、发发微博、刷个深夜朋友圈……让自己做一个能兼顾生活和工作的有趣体,体验不同群体的生活场景,去观察去思考生活里暗藏的人性秘密。
2. 商业思维
开启资讯类和新闻类APP的消息提醒,一天中多次从标题中大略获知最新社会动态和商业机会,稍微有空的时候再去阅读有深度剖析价值的长文内容。尝试对市面同类的头部产品做商业模式对比分析,对腰部产品做商业策略建议,形成自己的结构性思考逻辑,包括价值判断和潜力预知。培养商业思维,通晓行业格局,是滴水穿石的过程。

3. 专业技能
网络上已有很多免费和付费的资源,这是四大核心能力中最能走捷径的一个。完整清晰表达需求内容,是产品经理的职业本分,可以不拘泥于格式,适度即可。另一种方法是,留意苹果应用市场推荐的新APP,一有空就下载体验,抓到新鲜的、好的交互设计就截图保存下来,甚至花时间去临摹原型,思考APP底层逻辑。
4. 项目管理
这与项目经验有关,项目进行中以及结束后的反思是非常重要的成果,踩过的坑,和有效的经验,都是产品经理的财富。

5. 运营思维
平时可以留意人人都是产品经理、腾讯大讲堂、广告门等,多参与线上刷屏案例,思考刷屏背后的爆点。

6. 代码思维
平时多留意程序员之间的对话,高频的术语需要掌握,接口的基础原理要大致了解,能基本看懂接口文档内的字段。可以逛逛技术社区,作为编码知识的补充和累积。

7. 创新力
比较少人使用的方式是,从戛纳广告节、OneShow等国际广告创意案例中汲取灵感,产品的创新力还有很大的挖掘空间,而不只是眼前的bug和竞品做了啥。建议定期组织多角色的分组头脑风暴,针对某一个特定主题,在这个过程中不做否定,互相发散思路、激发灵感,突破现有模式,做新尝试。

8. 抗压能力
坚持合理的时间管理,把当前工作有序化,避免低级的需求错乱情况,在大问题出现前把苗头熄灭,出现问题时及时联系问题核心解决人物,不要什么问题都自己揽着,有时问题暴露反而能促进已有不合理制度的改进。相信自己,同时给予团队信心,共同应对难关。优先解决问题,再定性总结。
9. 知识共享
将思考的结果形成有价值的内容,通过一定的方式对外交流,例如发布在各大垂直内容平台,逐渐形成自己的产品内容专栏,常见的包括人人都是产品经理、简书、微信公众号、头条号、企鹅号等。把头脑中的想法转变为可见的文字,有助于形成结构化系统化思维。
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